PPIC game 2010..

PPIC yang "dinanti2kan" ank TI08 akhirnya dilaksanakan juga 1 Nov 2010 yang lalu. Hampir setiap hari semua kelompok PPIC latihan simulasi dibasecamp masing2 biar bisa jadi juara. Sama sekali tidak menyangka tim kami HOTWHEELS bisa jadi juara kedua. Tidak sia-sia latihan yang di isi dengan saling "memarahi" kalau ada yang salah...hehe. Sekarang semua udah maaf-maafan...piss ya teman-temaaaan ^^. Dari PPIC game ini aku jadi tau gimana susahnya dan bingungnya  GBB kalau ga ada inventory...haha. Aku juga jd tau gimana seorang PPIC harus tepat dalam melakukan forecast biar ga back order. Trus ku juga jadi tau gimana susahnya WS yang harus bekerja tanpa henti biar pesanan terpenuhi. Yang paling penting dari PPIC game ini bagi aku adalah kita jadi tau bahwa dalam satu perusahaan semua lini harus saling bekerja sama dalam menyusun "strategi yang tepat" agar perusahaan bisa sukses memenuhi pesanan dari customer. Dengan kata lain, "teamwork "emang penting banget bagi kesuksesan sebuah perusahaan! Selamat yaaa buat Super Spartan yang jadi juara 1 and Hotwheels yang jadi juara 2 and selamat juga buat SUSU PANAS yang jadi juara 1 yel2....

 

  HOTWHEELS..............HOT.HOT.HOT!!!

www.ppicgame.com 

Business Process Reengineering???

         Business Process Reengineering (BPR) adalah pemikiran ulang secara fundamental dan perancangan ulang secara radikal atas proses-proses bisnis untuk mendapatkan perbaikan dramatis. BPR memungkinkan para designer proses bisnis untuk tidak terikat lagi pada proses yang lama, namun dapat terfokus pada proses yang sama sekali baru. Langkah-langkah untuk melakukan reengineering ini terdiri dari 4 fase yaitu: 1) Position for change; 2) Diagnose the existing process; 3) Redesign the process; 4) Transition to the new design. Kunci keberhasilan BPR adalah vision, skill, incentives, Resources, dan action plan.